累累硕果(收获累累硕果是病句吗)

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【475号】上半年重新组装,重新开始

2019年7月8日,总经理、董事、党委副书记李志强主持周会。公司领导班子成员、处长、董事会秘书、各部门部长、副部长、党支部书记、团委书记及相关人员在公司三楼会议室参加了会议。

会议报告了公司上半年用电量和利润完成情况,肯定了上半年业务任务取得的成绩,表彰了消防验收工作的圆满完成,表彰了积极参与公司发展建设的广大干部职工。在肯定成绩的同时,我们认真分析了公司目前的安全形势,希望广大干部职工团结冷静,加快完成全年九项重点任务,努力推进优质发展,创建高标准企业,使公司各项工作再上新台阶。

会议还听取了各部门近期的重点工作、与其他部门合作的必要性、工作中存在的问题和需要协调解决的问题,并对近期的重点工作进行了安排。

会上,李志强总经理对近期工作做了安排:

第一,最近的不安全事件充分暴露了安全形势需要加强、人员精神状态不好的问题。运行部和设备部应加强管理,提高人员的技术水平,提前制定计划和措施,并通过维护手段进行彻底调查,消除热卡故障问题。

第二,设备部要与末位消缺单位联系,整改存在的问题,在以后的操作过程中加强消缺。

第三,环保验收方面,装备部加快完成危险废物仓库和石灰石仓库的收尾工作。首先,进行了内部验收工作。随后,谢帆处长牵头,环保部张宇副部长配合,全面推进环保验收工作。

四是在信息化建设方面,各部门高度重视,全力推进信息化模块应用,确保按时间节点完成相关调试和应用。

第五,设备部、计划部将派专人盯紧煤泥掺配工程、全封闭煤场启动工作、灰场防风抑尘网技术规范编制、挂网招标工作。

第六,会议敦促有关部门落实基本建设竣工和水土保持两项任务,各部门要严格控制,防止项目关闭后工程造价增加。如果因疏忽造成类似事件,应调查相关责任人并追究其责任。

第七,安全环保部负责尽快召开第二季度安全委员会;计划部负责尽快召开经济活动分析会。各有关部门高度重视,认真准备会议内容,确保会议务实有效。

第八,焦新富副总经理兼总工程师牵头,相关部门配合实施创新和QC活动,高标准、高质量完成工作。

第九,各部门对管辖范围内的合同进行梳理,严禁出现合同到期或逾期未执行的情况;各部门认真准备内部检查和检查。

第十,运营部、装备部、电力局等相关部门高度重视抢电工作。要坚持不懈地努力,确保年度电力目标的完成;高度重视2020年的技术改造工作,各部门充分调研,确保上报的技术改造内容、数据和

一是全年中旬,各工作组、各部门认真总结工作,对照九项重点工作内容,加大工作力度,全力推进。

二是要定一分,落实九分,做好下半年的抓效益、控指标,确保全年目标任务的实现。

第三,全面务实推进“不忘主动胸怀,牢记使命”主题教育,做好“展示我的心和使命”专题活动。

党委工作部主办

本期编辑:常永霞