作战准备(深耕作战准备)

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曾国藩:凡事必先定目标,定计划,不打无准备之仗

做任何事情,都要有目标,有计划,有计划。这样才能有的放矢,才能稳健,才能成功。

曾国藩一生成功的一个重要经历就是,他始终坚持“凡事要先有分寸”。

一、“规模远大”与“综理微密”

《致沅弟规模远大与综理密微》年,曾国藩详细阐述了此事。

他在信中说:“古有大事者,大有规模,小有综合治理,缺一不可。”

这里的“大尺度”是指目标要长远,不要拘泥于眼前的成败,不要因为路上的美景而迷失方向。

当然,想要成就大事,光有“大规模”是不够的。这是因为如果一个人只有远大的志向而没有周密的规划,那么不管目标有多远大,都只是一句空话。

这里的“综合治理是微妙的”,也就是说,目标确立后,必须制定出一系列详细而具体的方案,并坚决执行,才能持之以恒。

曾国藩成就斐然,得益于他做事的“大尺度”和“微智能”。

他认为,在做任何事情之前,都必须先设定好尺度,也就是设定目标,制定计划。

对于个人来说,设定目标可以激励他们不懈努力;对于下属来说,策划可以让他们按要求行事,起到监督的作用。

二、目标和计划在作战中的应用

曾国藩在信中结合作战的实际情况,详细说明了目标和计划。

“我哥的综合智力比我强。”这是曾国藩的谦虚,也是对弟弟的一种肯定。

“军事装备略精,宜另立一册,亲自记下,择人传授。古人把明确的战甲作为恫吓敌人的重要任务,总是胜利的。刘精于火器和佩饰,刀枪并不讲究。曾宇派齐景昌去河南买白蜡杆,还送给对方一把腰刀作为奖励。人们非常喜欢它。”

曾国藩详细阐述了精密仪器的使用、铠战的独特性、火器的修整、白镴杆的购买、腰刀的奖励,指出这些管理细节都是“综合管理的一端”。并且让哥哥多关注这件事。

“要合适的尺寸,哥哥也要讲究。而那些说得比较广的人,最容易融入到散漫的道路中。出了问题就没章法,大了就贵了?可以做很久。思则奇局宏大,没有流弊!”

他不仅教弟弟树立崇高的目标,还防止他陷入漫无边际的道路。做事漫不经心,没有条理,就算定了大目标,也实现不了。

三、从小事做起,实现宏伟目标

曾国藩强调“大规模”要与“综合治理、微密度”相结合,才能立于不败之地。

一方面,他经常设定志向激励自己,即使遇到困难和挫折,他仍然“磕了牙,吞了血”。他自强自立,最终培养出军事成就斐然的湘军。

另一方面,在实践中,他善于将崇高但抽象的目标和原则转化为具体而微妙的行为标准,并坚定不移地执行。

比如他一生坚持早起,每天读书,写日记,写家书,对部队里的各种小事都很关心。正是因为他能把这些琐碎的事情做好,他的宏伟目标才最终得以实现。

四、不打无准备之战

曾国藩是个读书人,但对与兵作战有自己独特的见解。

他一向以谨慎和谨慎的行为著称,所以他非常反对浪战。他的弟弟曾国荃年轻力壮,带兵容易冲动,所以曾国藩一再叮嘱他不要贸然作战。

《致沅弟最戒浪战》年,曾国藩指出:“凡与贼斗久者,必放弃与浪斗。军人玩浪,玩起来累;贼匪浪斗聪明,聪明就聪明。以我敌贼之技,终有一日必然遭殃。”

这里的“浪战”是指不计后果的作战,不考虑地形,不了解敌我情况,缺乏照顾

这种不慎重的战争并不总是能决定的。无论是偶尔的小胜利,还是小失败,不仅对大局无益,反而让士兵越来越累,放松了对战争的警惕和坚持。

与其在浪战上耗费精力,不如周密计划,做好充分准备再开战。而一旦开始战斗,就要坚持到底,战斗到底。

所以曾国藩经常告诫营中将领:“不如几个月不打一仗,不打一仗,没有计划。”也就是说,打一场战争,必须周密计划,打一场有准备的战争。

五、不轻近,不轻退

当曾国荃到达金陵前线时,曾国藩再次叮嘱他要以“不打地沟战”五字为主。

曾国藩是一个非常谨慎的人,也是一个善于准备的人。

他把作战原则概括为“不轻进,不轻退”,从来不乱战。他认为,只有缺乏战争经验的人才会一直说要去打仗,有一点经验的人才会知道,如果军队出了问题,就永远不敢反过来去打仗。

曾国藩非常赏识李。"给运河带来勇气真是遥不可及."他认为李懂得从容应战,平时不但准备充分,而且临战前即使不慌也能保持冷静。这个值得大家学习。

其实不仅仅是打架。做任何事情都要做好计划,做好充分的准备,绝不能盲目轻率。

只有目标明确,准备充分,坚持到底,才能赢得最后的胜利,赢得最后的成功。

海门市人民政府办公室